3月5日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長吳群英一行到西安勘察設(shè)計院開展倍增計劃實施與深化國企改革調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良陪同調(diào)研。
座談會上，西安勘察設(shè)計院黨委書記、董事長常禮安圍繞西安勘察設(shè)計院“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、倍增計劃實施、深化國企改革、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等工作作了詳細(xì)匯報。
吳群英指出，西安勘察設(shè)計院發(fā)展60年來，在歷屆班子的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下取得了一定的成績。站在當(dāng)前百年未有之大變局的節(jié)點上，西安勘察設(shè)計院要重整旗鼓，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，明晰未來發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位未來產(chǎn)業(yè)方向，以“合規(guī)”為基石，以“創(chuàng)新”為引擎，全力打造全國一流的勘察設(shè)計企業(yè)。
吳群英強(qiáng)調(diào)，西安勘察設(shè)計院在未來五年要重點做好以下工作，一是要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，明確“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保持工程建設(shè)業(yè)務(wù)體量，倍增發(fā)展傳統(tǒng)主業(yè)，盤活低效無效資產(chǎn)，優(yōu)化運營體制機(jī)制，提升質(zhì)量和利潤，確保國有資本保值增值。二是要聚焦主營業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)核心優(yōu)勢，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，逐項攻堅突破，提升技術(shù)實力，打造自己的核心競爭力。三是要明確業(yè)務(wù)定位，做強(qiáng)設(shè)計研發(fā)，做精專業(yè)工程，做好差異化領(lǐng)先，做實人才隊伍建設(shè)，做活開放合作。
吳群英要求，西安勘察設(shè)計院的戰(zhàn)略目標(biāo)要清晰，切實將總目標(biāo)分解到各單位，形成可操作的目標(biāo)管理體系；任務(wù)清單要清晰，扎實推進(jìn)年度任務(wù)清單和標(biāo)志性轉(zhuǎn)型任務(wù)清單落地實施；制式化推進(jìn)要清晰，確定制式化的路徑和措施；工作責(zé)任要清晰，明確每項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人；掛鉤考核要清晰，精準(zhǔn)發(fā)揮績效考核的正向激勵作用。
座談會前，吳群英一行參觀了西安勘察設(shè)計院企業(yè)文化墻。
陜西有色金屬集團(tuán)總經(jīng)理助理及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，西安勘察設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。